01Früher entscheidenVerschaffen Sie Entscheidungsträgern früher Einblick in die Anforderungen, Risiken und Abhängigkeiten, auf die es ankommt.
02Einen konformen Weg findenErmitteln Sie die Bedingungen, Kontrollen und Alternativen, die eine wertvolle Initiative möglich machen.
03Fachleute für strategische Arbeit freispielenReduzieren Sie manuelles Suchen und Vergleichen, damit sich Ihre Fachleute auf Beurteilung, Analyse und Beratung konzentrieren können.
01Änderungen können übersehen werdenTeams sind darauf angewiesen, dass einzelne Personen mehrere Quellen manuell überwachen – mit dem Risiko, dass relevante Anforderungen zu spät entdeckt werden.
02Expertenzeit wird gebundenFachleute verbringen wertvolle Zeit damit, Dokumente zu suchen, zu lesen, zu übersetzen und zu vergleichen, statt Risiken zu bewerten und das Unternehmen zu beraten.
03Auswirkungen sind schwer nachzuvollziehenEine einzige Änderung kann Richtlinien, Produkte, Lieferanten, Verträge, Prozesse und Märkte betreffen – doch diese Abhängigkeiten sind selten an einem Ort erfasst.
04Massnahmen werden zersplittertVerantwortlichkeiten, Genehmigungen und Nachweise sind über E-Mails, Tabellen und Systeme verstreut, was den Nachweis klarer Verantwortung erschwert.
01ErkennenRegulatorische und Compliance-Änderungen sichtbar machen, die für das Unternehmen relevant sein könnten.
02VergleichenNeue Anforderungen mit dem aktuellen Stand und den Quellinformationen des Unternehmens vergleichen.
03MarkierenMögliche Lücken, Abweichungen, Risiken und Bereiche hervorheben, die Aufmerksamkeit erfordern könnten.
04SteuernVerantwortliche Personen durch Nachweiserhebung, Prüfung, Massnahmen und Genehmigung führen.
01Frühere WahrnehmungRelevante Änderungen gelangen ins Blickfeld des Teams, bevor sie zum dringenden Problem werden.
02Schnellere AuswirkungsanalyseSehen, was betroffen sein könnte, ohne jedes Dokument und System einzeln von Hand zu prüfen.
03Klarere VerantwortungDie erforderliche Massnahme an die richtige Person leiten und sie durch Prüfung und Genehmigung verfolgen.
04Nachvollziehbare EntscheidungenKlar festhalten, was geprüft, entschieden, genehmigt und abgeschlossen wurde.
Regulatorische ÄnderungenVon der Regulierung zur internen RichtlinieRelevante Änderungen erkennen, mit bestehenden Richtlinien und Kontrollen vergleichen, mögliche Lücken markieren und Richtlinienverantwortliche durch Prüfung und Genehmigung führen.ErgebnisSchneller von der externen Änderung zu einer verantwortlichen internen Reaktion.
Produkt-GovernanceProdukt, Rezeptur und KennzeichnungÄnderungen an Inhaltsstoffen, Chemikalien, Rezepturen, Verpackungen oder Etiketten anhand der Anforderungen bewerten und anschliessend die Produkte, Märkte und Zulassungen ermitteln, die betroffen sein könnten.ErgebnisMögliche Probleme werden früher erkannt – vor Produktion, Markteinführung oder Vertrieb.
LieferketteLieferanten- und Vertrags-ComplianceLieferanteninformationen und Vertragsbedingungen mit internen Anforderungen vergleichen, fehlende Nachweise oder Abweichungen markieren und den nächsten Schritt steuern.ErgebnisFrüherer Einblick in Lieferantenrisiken mit weniger manueller Dokumentenprüfung.
Verantwortungsvolle KIFreigabe von KI-AnwendungsfällenGeplanten KI-Einsatz erfassen, anhand von Richtlinien- und Risikoanforderungen bewerten, Bedenken markieren und den erforderlichen Governance- und Freigabeprozess steuern.ErgebnisDie Einführung von KI kann vorankommen, ohne Transparenz, Kontrolle oder Verantwortung zu verlieren.
watsonx.data intelligenceTeams dabei unterstützen, mit vertrauenswürdigen, kontrollierten und vernetzten Unternehmensdaten zu arbeiten.